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Prozesse

Kommunaler Digital-Index: 44 Prozent der Verwaltungsspitzen nutzen KI täglich

Der am 2. November veröffentlichte Bericht über erste Zahlen des neuen „Kommunalen Digital-Index“ zeigt, wie kommunale Entscheidungsträger KI tatsächlich nutzen und wie sie Zuständigkeiten organisieren. Die Universität Bremen und die Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) haben die Untersuchung im Auftrag des IT-Dienstleisters AKDB durchgeführt. Die erste Ergebnispräsentation fand bereits im Oktober auf einem Kommunalforum statt; die nun publizierten Kennzahlen sind deshalb keine am 2. November erst erhobenen Daten.

KI ist in den Leitungsetagen angekommen

Nach den vorgestellten Ergebnissen befürworten 89 Prozent der befragten Bürgermeister und Landräte KI in ihrer Verwaltung. 44 Prozent nutzen KI bereits täglich. Nur zwei Prozent berichten, damit praktisch noch keine Berührung gehabt zu haben. Das ist kein Nachweis, dass 44 Prozent sämtlicher kommunaler Geschäftsprozesse KI-gestützt ablaufen: Gefragt wurde nach der persönlichen Nutzung durch Führungspersonen.

Die Erhebung erreichte Kommunen unterschiedlicher Größe aus mehreren Regionen. Etwa ein Fünftel der Landkreise beteiligte sich; der vollständige Studienbericht mit allen methodischen Details soll später folgen. Die bisher veröffentlichten Prozentwerte sind daher Ergebnisse aus der befragten Gruppe und keine unbedingten Quoten aller deutschen Kommunen.

Zuständigkeiten unterschiedlich weit entwickelt

In 80 Prozent der befragten Kommunalverwaltungen ist die Verantwortung für das Thema KI inzwischen organisatorisch geregelt. Bei 48 Prozent ist sie in vorhandene Digitalstrategien oder Digitalteams eingebunden. Für KI-Nutzungsregeln meldet die Untersuchung 77 Prozent der Verwaltungen mit Vorgaben oder Dienstanweisungen. Weitere sieben Prozent untersagen KI generell.

Ein anderes Bild ergibt sich beim Datenmanagement: 46 Prozent der befragten Verwaltungen haben dafür keine eindeutige Verantwortung festgelegt. Dieser Abstand ist für Verwaltungsprozesse bedeutsam. Ein Chatbot kann oft isoliert getestet werden; für Fallbearbeitung über mehrere Fachverfahren hinweg braucht es dagegen aktuelle, zugängliche Daten, Zuständigkeiten und kontrollierte Übergaben.

Warum das ein Prozessproblem ist

Wenn Anträge, Akten und Fachverfahren in getrennten Systemen verwaltet werden, kann ein Sprachmodell zwar Texte formulieren, aber noch keine sichere fallbezogene Entscheidung über den gesamten Ablauf unterstützen. Die Verantwortlichen müssen definieren, aus welchen Systemen Daten stammen, wer sie berichtigen darf, wann ein Mensch prüft und wie Ergebnisse dokumentiert werden. Ohne eine solche Festlegung ist eine KI-Einführung noch kein funktionsfähiger Verwaltungsprozess.

Die Studie beschreibt zudem politische Risiken: Wer Fehlentscheidungen durch KI fürchtet und zugleich persönliche Verantwortung erwartet, zeigt weniger Unterstützung für neue Anwendungen. Auch das ist eine praktische Grenze der Einführung; sie lässt sich nicht allein durch mehr Softwarelizenzen beseitigen.

Bedeutung für kommunale und wohnungswirtschaftliche Betriebe

Kommunale Wohnungsunternehmen und öffentliche Verwaltungen arbeiten häufig an denselben Schnittstellen zwischen Antrag, Person, Objekt, Akte und Entscheidung. Die neuen Zahlen zeigen, dass eine getrennte Betrachtung von KI-Richtlinien und Datenverantwortung zu kurz greift. Sie belegen allerdings weder einen messbaren Effizienzgewinn noch die Qualität einzelner KI-Einsätze.

Die AKDB hatte Aufbau und Ziel des Index bereits im Oktober erläutert. Die aktuelle Nachricht sind die nun genauer berichteten Befragungsergebnisse. Eine Wiederholung allgemeiner Digitalisierungsappelle wird daraus ausdrücklich nicht abgeleitet.

Quellen

Von Christian Heinrich Hohlfeld

Transparenz: Konzept, Auswahlkriterien und inhaltliche Vorgaben stammen von Christian Hohlfeld. Recherche und Formulierung wurden nach diesen Vorgaben mit KI-Werkzeugen unterstützt. Redaktionell geprüft und freigegeben von Christian Heinrich Hohlfeld am .